Intervenimos en proyectos que impliquen cambios en los procesos, implementación de nuevas tecnologías, sistemas de gestión, procesos de expansión, reestructuración, gestión estratégica o de procesos operativos, donde los factores culturales y organizacionales son identificados como los de mayor riesgo, y resultan ser los factores clave de éxito cuando son considerados desde la fase de planificación inicial del los proyectos.
Partimos de Diagnósticos de Change Management, Liderazgo y Estilos de gestión, utilizando metodología propia (Metodología ELEG©). Abordamos las problemáticas encontradas en el diagnóstico desde una perspectiva holística e integral, incluyendo las estrategias de organización abordada.
Esta perspectiva holística considera diferentes fases de intervención, que apuntan a:
CAPACITACIÓN:
- Entrenamiento para Facilitadores Internos/Multiplicadores (Train the trainers).
- Dictado de seminarios " a medida" y seminarios orientados a: Inteligencia Emocional aplicada a Change Management; Management by Walking around; Escucha Activa; Feed-back; Capacidades conversacionales; Abordaje de personas entre otros.
- Entrenamiento para consultores internos.
- Entrenamientos tendientes a reflexionar sobre los propios "elementos de la cultura organizacional"; evolución de la cultura; rituales y tabúes, elementos de análisis necesarios para facilicitar los procesos de cambio.
- Selección de personal orientado a trabajos de consultoría; detección de habilidades, competencias y perfiles idóneos.
SENSIBILIZACIÓN Y MOTIVACIÓN:
- Coaching Individual o Grupal orientado a acompañar en procesos de cambio cultural, mejorar la efectividad de la comunicación, el compromiso del liderazgo, la sinergia organizacional, a través de procesos de motivación y sensibilización.
- Procesos orientados a la conducción de individuos y equipos, tendientes a llevarlos a un estado de "autogestión" con una postura para superar las adversidades, a través del desarrollo de "actitudes y hábitos de trabajo positivos" .
- Desarrollo de programas “anuales” de sensibilización y concientización en procesos de cambio cultural de seguridad.
- Desarrollo de Jornadas puntuales de sensibilización y concientización en procesos de change management y cambio cultural (conferencias; didácticas; juegos; experiencias estructuradas, etc).
COMUNICACIÓN, ALINEAMIENTO Y FOLLOW-UP
- Desarrollo de estrategias de comunicación tendientes a generar un efecto sinérgico, utilizando disparadores que apuntan a constituir vínculos provechosos y comunicaciones eficaces que ayuden a eliminar comportamiento de bloqueo.
- Alineamiento del proceso de cambio de paradigma a través de procesos de coaching individual y grupal. Seguimiento de los avances.
Este abordaje integral lleva a las organizaciones y a su personal a gestionar el cambio y a llevar a sus equipos a la flexibilidad para adaptarse a nuevos paradigmas o marcos de referencia.
MB Consulting Services